مفهوم التخطيط المركزي – واعرف أيضا أنواع وأهمية وفعالية التخطيط المركزي

0 147

مفهوم التخطيط المركزي

إن فهم تعريف التخطيط والمركزية سيمنح الناس فهماً واضحاً لمفهوم التخطيط المركزي ، لأن التخطيط يُعرَّف على أنه مهمة الإدارة الرئيسية ، بما في ذلك تطوير واحدة أو أكثر من الخطط التفصيلية لتحقيق أفضل الاحتياجات أو الطلبات والموارد المتاحة لتوازن، بالإضافة إلى ذلك ، أطلق الاقتصاديون اسمًا آخر على الخطة المركزية باسم “الاقتصاد المهيمن”. وبناءً على هذا التعريف ، يتم التحكم في السعر ويُسمح للحكومة بصياغة خطط مستقبلية تهدف إلى خلق مستقبل واضح لاقتصاد البلاد. في نظام تداول السوق الحر.

 

وفق المفهوم النظري (العلمي) ، تراعي الخطة المركزية دائمًا أن الحركة التجارية لا تتم بالطريقة الأفضل ، ويجب على الحكومة إيجاد الحلول والقرارات التي يمكن أن تحقق الأهداف الوطنية والاجتماعية.

 

وتأتي هذه النظرة من أنها تؤمن بمبادئ المساواة ومكافحة الفساد ، ولا تدعم بشكل مطلق فكرة السوق الحرة ، لأن الدولة تحدد سعر العمالة وكمية المنتجات التي ينبغي إنتاجها مع توجيه العمالة والموارد وطاقة المصانع المحلية. بدلا من طلب المساعدة من القطاع الخاص. 

 

أنواع التخطيط المركزي:

توجد الكثير من أنواع التخطيط المركزي، سوف نتعرف على أبرزها في هذا المقال:

  • الخطط الفعلية / التشغيلية: تركز هذه الخطة على تغطية الأنشطة اليومية لأي شركة ويتم وصفها في معظم الحالات على أنها خطة شخصية للاستخدام السريع.
  • يتضمن التخطيط الاستراتيجي فهماً أكثر شمولاً لكل ما يتعلق بالعمل ، لأنه أحد ركائز المنظمة ، فهو يؤسس قرارات طويلة المدى ويعتمد على الرؤية ، وتنفيذ المهام ، وسلوك القيم والمبادئ.
  • يعتبر التخطيط التكتيكي ومثل هذا التخطيط لدعم التخطيط الاستراتيجي ، بما في ذلك العديد من التكتيكات (منظمات التخطيط) التي تنوي المنظمة استخدامها لتحقيق الأهداف المحددة في التخطيط الاستراتيجي.
  • خطط الطوارئ وهذا النوع من الخطط لها معنى وفوائد مهمة في موضوع التغيير ، على الرغم من أن مهام مدير الوكالة تشمل القدرة على التنبؤ بأي طارئ أو أي تغييرات قد تحدث.

 

أهمية التخطيط المركزي:

التخطيط المركزي مفيد وذو أهمية كبير للمؤسسات والمنظمات الإدارية، وهذه أبرز فوائده:

  • الطريقة الأفضل لاستخدام الموارد ، سواء كانت المنظمة صغيرة أو كبيرة ، فإن الموارد المحدودة ستبقى كما هي ، وهنا تنعكس أهمية التخطيط في كيفية تخصيص الموارد المناسبة ، مما يساعد المنظمة على تحقيق أهدافها.
  • إن تحديد الأهداف وتحديد الأهداف سيلهم الجميع في المنظمة لبذل قصارى جهدهم ، وهذا هو الهدف العام للخطة.
  • إدارة المخاطر وإدارة المواقف التي لا يمكن تجنبها المواقف الخطرة هي أحد عوامل نجاح أي شركة. 
  • العمل كفريق.
  •  خلق ظروف تنافسية ومشجعة داخل المنظمة.

 

فعالية التخطيط المركزي

رغم الأهمية الكبيرة التخطيط المركزي إلا أنه غير فعال في بعض الأوقات:

  • يتم تنفيذ عملية التخطيط المركزي وتطويرها من قبل الأشخاص فقط مما يزيد من نسبة الأخطاء لأن هذه الأخطاء تشير إلى أن نسبة الإنتاج غير متوافقة مع كمية الموارد المتاحة.
  • تفتقر عملية التخطيط المركزي في الإنتاج الفعلي إلى الموارد ، لأن المخطط المركزي يقضي معظم وقته في التخطيط والحسابات ، ولكن في الواقع ، الإنتاج الفعلي غير مرئي وغير ملحوظ.
  • تخصيص الموارد والقوى العاملة غير فعال ، والمعلومات غير دقيقة ، وتقدير التكلفة صعب ، والعرض والطلب محدودان ، وفعالية الإدارة محدودة.
  • بسبب العرض المحدود للسلع والخدمات ، اعتمدت الخطة المركزية على طاعة وانضباط مؤيديها. 
  • التخطيط المركزي فعال في بعض الأماكن ، خاصة إذا تمت معالجة ندرة الموارد الاقتصادية بشكل أفضل.

طالع أيضا: الضريبة على الدخل – معناها والعوامل المؤثرة فيها والتهرب منها

Leave A Reply

Your email address will not be published.